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泉源:中国黄金集团公司办公室/黄金事情交换 | 公布工夫:2016-4-22 | 阅读次数:

      

 内蒙古矿业踏实推动全员立异运动

内蒙古矿业盘绕制约公司生产经营、运转本钱、装备工艺、平安环保等题目,主动构造职工展开管理立异、技术创新、工艺立异运动,探究出一条合适企业立异生长特性、知足员工生长成才需求的立异道路。

一、健全机制,为立异运动展开“铺路架桥”。为竖立完美的立异事情机制, 制订实行了《全员立异运动计划》,建立全员立异运动管理委员会,以明白的工作方案划定了技术革新、合理化建议的嘉奖局限和前提和怎样推行和运用。从始到终建立起一条清楚的实行道路,为立异运动供应了坚固的轨制根蒂根基。同时,正在计划中明白了党委、工会和企管、手艺等职能部门的本能机能合作,使得各级构造、各职能部门各司其职、各尽其责、高效合营,确保全员立异运动计划顺遂实行。另外,公司借竖立了董事长接待日、舆情反应等事情机制,进一步拓宽职工建言献策通道,做到实时正确相识职工志愿,引发员工主人翁认识,真正做到心系企业,同谋生长。现在,该机制运转有用,包管了企业全员立异运动、合理化建议事情的顺遂展开。

二、制订细则,日臻完善全员立异运动。为进一步引发宽大员工的事情热忱和自立立异才能,勉励全员到场公司的一样平常管理,公司又制订印发了《合理化建议实施细则》,从申报、评审顺序和合理化建议的品级审定和实行做出具体要求,正在全员立异运动每个细节上停止完美。正在多年的事情中,对峙实行威尼斯人娱乐官网的情势踏实推动合理化建议运动,包管每条公道发起顺遂实行,到场职员获得嘉奖,发起结果创收创效。

 三、多管齐下,以立异鞭策企业健康发展。正在立异运动中,公司注意全方位的运动展开,正在手艺、运营、管理等多方面,普遍收集立异点,增进企业提高经济效益的同时,勤奋造就和作育一支高本质的、具有立异肉体和创效能力的职工部队,使员工和企业实现共赢。4年中,正在企业全员立异和合理化建议运动中,凭据评选尺度,收集评比出合理化建议到场奖304条、入围奖201条、采用奖128条、成果奖51项。公司每一年岁终由工会组织公司立异运动评审委员会委员对工艺革新、降本增效、新技术运用、保障平安和提拔劳动率等方面的曾经采用实行完成的合理化建议项目停止评审并停止最初成果奖的赞誉。4年来,共发放合理化建议嘉奖金额154730元。

经由过程设立到场奖、入围奖、采用奖和成果奖四个条理的情势展开评比嘉奖运动,极大天变更了公司各岗亭员工正在技改攻关、小改小革、降本增效、管理提拔的立异到场积极性。经由过程合理化建议的实行,逐渐完美公司消费车间的工艺流程、打造了公司降本增效亮点,管理邃密化的立异推动。

四、立异事情,打造公司自主创新亮点。根据集团公司关于劳模(职工)立异工作室创建活动的有关布置,公司工会凭据消费实际情况,肯定竖立选矿厂、自控信息中心两个下妙技人材立异工作室,并不断完善两个立异工作室的“硬件”和“软件”,凭据现实需求构成了常识、年龄结构和手艺层级科学公道的立异事情团队。盘绕公司消费义务目的,建立了继承研讨试用新药剂,进步铜钼综合回收率、完成“大池田膏体分期冲挖”筑坝项目、爆破-粗碎-磨矿优化掌握等八个科研项目,并正在2015岁终曾经悉数完成。经由过程项目的实行及流程优化,既有效进步了铜、钼回收率,有用低落消费运营本钱,又充裕引发公司劳动模范和高科技人材、优异职工的聪明才智,极大提拔自立立异才能,鞭策公司立异生长。(内蒙古矿业)

                         

湖北三鑫立异工作室为“双创”搭台

为搭建立异、创业平台,湖北三鑫建立了选矿车间胡务堂立异工作室和采矿车间丁重朋立异工作室, 变更和引发职工立异、创业潜力,为企业提量增效作出了重要贡献。

一、雄厚立异工作思路,建立立异“领军人物”。实行“抓大不放小式”“两条腿”走路的立异形式,正在深切调研、取一线劳模座谈、收罗班组长和员工看法的基础上,以员工科技指点站为基石,拓荒专门园地建立两个车间级立异工作室,装备电脑、投影仪、专业书籍等东西装备为工作室供应根蒂根基保障。两个立异工作室离别以丁重朋、胡务堂名字定名,充分发挥品牌员工的带路领跑感化,引发宽大青年员工学手艺、钻妙技的热忱。

二、竖立激励机制,充裕变更员工“双创”积极性。把立异工作室的立异项目、立异结果和立异小我私家归入公司妙技立异评选中赐与赞誉嘉奖,以引发宽大员工大众立异热忱。并经由过程展开多层次、全方位的宣扬,有用扩大立异工作室的影响,吸引员工聚集到立异工作室,吸取营养,施展集体伶俐。

三、对峙“四个联合”,实现结果效益转化。立异工作室紧紧围绕生产过程中存在的重点、难点、要害点,对症下药天展开立异事情,对峙取展开劳动竞赛、搞好技术创新、鞭策降本增效、增进技术交流严密联合。停止现在,立异工作室前后完成了破裂格筛革新、陶瓷过滤机真空体系革新、泵房近程自动控制系统除尘体系革新等60余个重点项目。

立异工作室对峙现场为教室、徒弟带徒弟、困难大会诊、立异加创效,把有常识、有手艺、有胆识、有能力的优秀人才汇集在一起,进一步引发了“我要立异”的热忱。(湖北三鑫)

 

河南金渠降本增效敢“亮剑”

面临黄金市场“穷冬”取内部资本危急两重压力,河南河南金渠公司顺势突围,武断“亮剑”,从邃密化管理动手,打破常规,倒逼本钱,经由过程“抓大、抓齐、抓小、抓细”,从齐流程、各环节对本钱停止挖潜。

一、抓大环节,背影响本钱的主要因素开刀。作为矿山企业,采掘用度占其本钱的远一半,每一年投入正在5000万元以上。为了可以或许低落采掘本钱,河南金渠公司从客岁10月最先动手对2016年采掘单价停止核算,构造相干部门深切井下各个功课里停止仆从,对施工队的质料斲丧、人工成本和工班效力停止了严抠细算;又资助施工队主动履行机械化功课,削减用工本钱。正在详确的根据和有用的步伐鞭策下,河南金渠公司最先取施工队“斤斤计较”重复商谈,最终将采掘单价均匀低落10%阁下,仅此一项整年可勤俭本钱500余万元。

二、抓齐流程,背生产经营各环节本钱开刀。2016年定为本钱管理年,从“采、挖、运、选、销”五大重要生产经营环节动手,对每个节点、每个工序、每一项目标、每一项用度停止“挤火”,执行齐流程本钱管控。正在采掘方面,除低落采掘单价中,实行全程手艺跟踪指点,周全强化现场管理,以根绝无用工程,削减工程用度。正在运矿方面,凭据市场转变,实时对运矿价钱停止下调,正在客岁价钱基础上每吨又下调10元,整年可勤俭200余万元。正在选矿方面,经由过程执行“错锋”用电整年可勤俭动力用度25万元;经由过程更新破裂装备、多碎少磨,使回收率进步0.23个百分点,整年可增加效益39万元;经由过程理顺劳动干系,清退破裂暂时用工,悉数交换成正式员工,整年勤俭人工成本66万元;正在产物贩卖方面,执行公然竞标,以使贩卖收益最大化。

三、抓末节点,背易无视的隐性本钱开刀。主动指导员工建立过“松日子、苦日子”的头脑,点点滴滴搞勤俭,常常到处抓勤俭。生产技术监督站将用过的样袋洗洗重复使用;选矿厂将废衬板建造成分级机叶片;分矿将废旧轻轨建造成栅栏用于井下透心透风的平安防护;灵活部对峙“能自修的不过委”,经由过程进步机器设备的自修才能,勤俭了大量维修用度;构造严厉办公用品运用轨制,经由过程OA体系履行无纸化办公,便连一张纸也要“双面”打印、一支笔也有最低运用限期;职工食堂主动推行“光盘”举动,时候提示员工根绝和削减虚耗征象的发作。客岁以来,河南金渠公司络续扩大收受接管、复用局限,极大天进步了质料的复用率。收受接管废旧物资估价20余万元,修旧利废勤俭资金约35万元。

四、抓细管理,背管理、非生产性用度开刀。正在管理费用运用上该公司根据年度预算,严厉管控,每一项用度皆做到一丝不苟。一方面,将用度目标停止层层剖析,细化到车间、部门、班组和小我私家,义务不只到人,并且对义务巨细也停止了细分,便连公司主管指导也一样担有连带责任,每个月停止审核,当月赏罚兑现。另一方面,严格执行用度考核制度,不得超支、超报,关于超支局部则不予报销;对管理费用、销售费用、财务费用的开支停止再压缩;增强业务接待、公车和办公用品管理,严控各项用度收入,勤奋把种种用度降到最低。2015年招待费比上年度下落40%;小车资比上年度下落20%2016年又自我加压,预算管理费用比2015年下调220万元。

河南金渠公司将以壮士断腕的刻意、破釜沉舟的自信心,经由过程实行一系列降本增效办法, 2016年勤奋降本增效1200万元,确保集团公司下达的奋斗目标。(河南金渠公司)

 

山东鑫泰优化采矿要领进步供矿档次

山东鑫泰公司针对井下广泛存在的矿块小、脉幅窄、倾角缓等庞大多变的成矿前提,增强采矿技术管理,优化细化采矿要领,改动已往千篇一律的矿废混采“周全法”,凭据矿体赋存形状随机应变,天真应用采矿要领,做到了“粗雕细琢”,有用低落了贫化率,进步了供矿档次。

一、对缓倾斜薄矿体实行“薄脉薄采”。山东鑫泰公司以往采场采幅划定为1.5米,但关于脉幅正在1米以下的薄矿体,因为采下的废石较多,致使采矿贫化较大、档次低落。实行“薄脉薄采”,就是针对薄、小、散矿脉(厚度1.5m以下),正在知足功课前提的状况下只管掌握采幅,到达多采矿石,少采废石的结果。为确保“薄脉薄采”设施顺遂实行,鑫泰公司根据采幅1.8m1.5m1.4m1.3m1.2m的尺度,离别制订差别的采矿单价,2015年经由过程实行“薄脉薄采”,采出矿石量9000余吨,有用削减了兴石的混入量,使薄矿脉出矿档次均匀进步了0.5g/t

二、对较薄取超薄矿体实行“分爆分采”。就是正在采矿中对岩脉和矿石离别爆破取采出的要领。个中:关于老采场顶板揭破的矿体(矿体位于4-5米下的空区顶板,顶板基层为较厚废石层,废石层上层为较薄矿体),先对顶板较厚废石层停止爆破(掌握活动空间高度1.6m-2m),并经兴石平场后,用废旧传送带作矿毛分开垫层,再对上层矿体停止爆破回采,有用掌握矿毛混采混出,此举贫化率由混采的53.57%低落到5%,进步供矿档次1.94g/t阁下。关于原采场切割上山的底板,上面是一层脉岩,上面是较厚矿体,接纳“分爆分采”设施,先将脉岩暴降,充填正在采空区,然后回采下盘矿石,此举取混采对照,贫化率由27.8%低落至5.6%,进步出矿档次到达0.99g/t。别的,对20-70cm极薄矿脉,也接纳“分爆分采”,有用削减兴石混入,进步出矿档次。

三、对平巷掘进薄矿体实行“分挖分出”。为进步副产矿石的档次,对正在沿脉探矿历程中碰到的薄矿体(50cm阁下),凭据矿体厚度和位置差别,接纳对矿石和兴石离别采掘的设施,并取施工单位协商制订了掘进矿兴“分挖分出”嘉奖设施。一般情况下,第一个班从矿体下盘施工1.6×1.8m规格的平巷掘进兴石,工程单价按现实规格结算;第二个班最先施工50cm阁下的薄矿脉采矿,按“薄脉薄采”工程单价结算。同时经由过程低落上山掘进断面高度,将巷道规格由本来的1.5×2.5m降为1.8×1.6m,有用低落副产矿贫化。上述设施,使掘进面副产矿石档次均匀进步了一倍阁下。

正在优化细化采矿要领理论中,山东鑫泰公司增强采掘功课现场指点,对每一个功课所在、每班凿岩功课,皆由天测采工程技术人员事先停止“手艺会诊”,凭据矿体取脉岩赋存状况肯定采矿要领,公道部署炮孔,指定凿岩方位和高度,

并白油漆现场划线,圈定局限,做到“一班一划线”、“一炮一定位”。每班出渣以后,工程技术人员起首对采掘功课状况停止验收、纪录,并按有关规定对施工人员实行奖罚,从而变更了采掘功课职员到场优化采掘要领的积极性,确保采掘要领优化步伐落实到位、收到实效。

2015年以来,山东鑫泰公司通供矿档次明显提高,取矿废混采比拟,贫化率均匀低落了16%,供矿档次均匀进步了0.61g/t,发明效益230多万元。(山东鑫泰)

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